一、企業(yè)基本情況

中文名稱：山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)控股（集團(tuán)）有限公司

簡(jiǎn)稱：瑞陽(yáng)集團(tuán)公司

外文名稱：Shangxi Ruiyang Cogeneration Heating Investment,Construction,Operation ＆ Holding (Group) Co.,Ltd. 

法定代表人：王曉雪

股東名稱：晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股（集團(tuán)）有限公司

注冊(cè)地址：山西省晉中市榆次區(qū)思鳳街400號(hào)

經(jīng)營(yíng)范圍：一般項(xiàng)目：熱力生產(chǎn)和供應(yīng)；余熱發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)：非居住房地產(chǎn)租賃；土地使用權(quán)租賃；機(jī)械設(shè)備租賃；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；工程管理服務(wù)；市政設(shè)施管理；通用設(shè)備制造（不含特種設(shè)備制造）；單位后勤管理服務(wù)；機(jī)械設(shè)備銷售；閥門和旋塞銷售；普通閥門和旋塞制造（不含特種設(shè)備制造）；儀器儀表銷售；工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置銷售；煤炭及制品銷售。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

許可項(xiàng)目：建設(shè)工程設(shè)計(jì)；建設(shè)工程施工；餐飲服務(wù)；道路貨物運(yùn)輸（不含危險(xiǎn)貨物）（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）

辦公地址：山西省晉中市榆次區(qū)思鳳街400號(hào)

郵政編碼：030600

公司網(wǎng)站：www.jzrygr.com

電子信箱：jzryrdgs@126.com

公司簡(jiǎn)介：

山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)控股（集團(tuán)）有限公司，成立于2008年9月初，于2024年2月正式更名，是經(jīng)晉中市人民政府批準(zhǔn)，晉中市公用基礎(chǔ)設(shè)施投資控股（集團(tuán)）有限公司下設(shè)的全資子公司，位于山西省晉中市榆次區(qū)思鳳街400號(hào)。注冊(cè)資金4億元人民幣。我公司承接的晉中市城區(qū)熱電集中供熱工程項(xiàng)目，屬于國(guó)家和山西省政府鼓勵(lì)和倡導(dǎo)的項(xiàng)目類型，符合國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能減排等各項(xiàng)政策的要求，是晉中市委、市政府確定的重點(diǎn)工程及重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目。

二、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

（一）瑞陽(yáng)集團(tuán)公司經(jīng)審計(jì)的2024年合并財(cái)務(wù)報(bào)表口徑會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)如下： 

（二）瑞陽(yáng)集團(tuán)公司經(jīng)審計(jì)的2024年單戶財(cái)務(wù)報(bào)表口徑會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：

三、企業(yè)股東、出資額、出資時(shí)間、出資方式及變動(dòng)情況

四、公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平

（一）2024年度瑞陽(yáng)集團(tuán)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況和年度薪酬情況

（二）員工收入水平

2024年每月按時(shí)足額支付員工工資，員工年平均收入約為5.63萬(wàn)元。

五、董事會(huì)報(bào)告摘要

（一）主業(yè)市場(chǎng)持續(xù)鞏固

我公司以服務(wù)保障民生為己任，不斷優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，持續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)供熱面積，最大限度滿足城區(qū)居民日益增長(zhǎng)的集中供暖用熱需求。截至2024年底，新增供熱面積214.8萬(wàn)平方米，總供熱面積4735.95萬(wàn)平方米（含祁縣平遙）。此外，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起國(guó)企使命，對(duì)壽陽(yáng)縣城區(qū)繼續(xù)提供全方位的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，保障冬季如期正常供熱；應(yīng)急接管晉中萬(wàn)通、萬(wàn)達(dá)公司的供熱任務(wù)，全力保障今冬明春1167萬(wàn)平方米、7.8萬(wàn)余戶熱用戶的供熱工作，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）“冬病夏治”圓滿完成

城市供熱事關(guān)人民群眾切身利益和生活質(zhì)量，是一項(xiàng)重要的民生工程和民心工程。根據(jù)董事會(huì)安排，我們建立月度主責(zé)主業(yè)推進(jìn)會(huì)機(jī)制，供熱結(jié)束后，對(duì)老舊供熱管網(wǎng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面摸排，共計(jì)完成了748個(gè)維修項(xiàng)目，為2024—2025年供熱工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）“瑞陽(yáng)范式”彰顯動(dòng)力

按照省委全面建設(shè)清廉山西、市委全面建設(shè)清廉晉中和上級(jí)黨委全面建設(shè)清廉國(guó)企的部署要求，瑞陽(yáng)集團(tuán)黨委緊扣“一年打基礎(chǔ)、兩年抓深化、三年上臺(tái)階”要求，推動(dòng)清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀(jì)律、清廉文化融入國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各方面全過(guò)程，各部門及全體職工緊緊圍繞“瑞陽(yáng)范式”，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。

六、年度內(nèi)重大事件

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

1.2024年3月21日，公司經(jīng)理層會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議討論了關(guān)于2024年第一批“冬病夏治”暨維修改造項(xiàng)目。

2.2024年9月20日，公司經(jīng)理層會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議討論了關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展壽陽(yáng)縣保供熱工作事宜。

3.2024年11月28日，公司經(jīng)理層會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議討論制定冬季安全“敲門行動(dòng)”活動(dòng)方案。

（二）重要人事任免

1.根據(jù)2024年9月20日中共晉中市公投（集團(tuán)）公司委員會(huì)晉中公投黨〔2024〕62號(hào)文件，郭雁斌同志任山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)控股（集團(tuán)）有限公司紀(jì)委書(shū)記，余艷艷同志不再擔(dān)任瑞陽(yáng)集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記。

2.根據(jù)2024年9月21日山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)控股（集團(tuán)）有限公司瑞企任〔2024〕38號(hào)文件，聘任張樂(lè)同志為瑞陽(yáng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理。

3.根據(jù)2024年10月22日山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)控股（集團(tuán)）有限公司瑞企任〔2024〕44號(hào)文件,聘任劉艷麗同志為瑞陽(yáng)公司常務(wù)副總經(jīng)理，劉艷麗同志不再擔(dān)任瑞陽(yáng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理職務(wù)。

七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及審計(jì)報(bào)告摘要

中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）受山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)控股（集團(tuán)）有限公司委托，就2024年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負(fù)債表、2024年度的合并及母公司利潤(rùn)表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權(quán)益變動(dòng)表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注進(jìn)行審計(jì)。

審計(jì)意見(jiàn)：瑞陽(yáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了瑞陽(yáng)集團(tuán)公司2024年12月31日公司的財(cái)務(wù)狀況以及2024年度公司的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

八、履行社會(huì)責(zé)任情況

（一）社會(huì)責(zé)任

瑞陽(yáng)集團(tuán)公司始終堅(jiān)持履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，將供熱保供工作放在首要位置，全體員工上下一心、接續(xù)奮斗、砥礪前行，不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)消除安全隱患；根據(jù)管網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)節(jié)用熱平衡；面對(duì)極寒天氣，提前編制預(yù)案，全力做好煤粉儲(chǔ)備；及時(shí)維護(hù)消除設(shè)備缺陷，值班人員24小時(shí)在崗，加強(qiáng)供熱系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)整巡視，全天候保障熱網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為人民冬日居家送上溫馨舒適的“瑞陽(yáng)溫度”。

（二）安全責(zé)任

安全生產(chǎn)是“紅線”，亦是“底線”。在瑞陽(yáng)集團(tuán)公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，根據(jù)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案，突出“五個(gè)堅(jiān)持”，切實(shí)抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。

樹(shù)牢“本質(zhì)安全”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)思想之弦。聚焦全過(guò)程、全方位風(fēng)險(xiǎn)立體防控，提升整體安全生產(chǎn)水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)治理、末端治理和常態(tài)治理。完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，全面建立“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。完善基礎(chǔ)保障機(jī)制，安全生產(chǎn)資金投入穩(wěn)定，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，公司主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安全資格證書(shū)。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。抓好應(yīng)急預(yù)案管理，督促各下屬企業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急演練工作。嚴(yán)把“風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)”“隱患整治關(guān)”“源頭治理關(guān)”，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體持續(xù)穩(wěn)定向好。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

1.促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

瑞陽(yáng)集團(tuán)公司進(jìn)一步聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、治理數(shù)字化，加快促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，立足晉中公投集團(tuán)實(shí)際，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，數(shù)實(shí)融合數(shù)智賦能，先行先試做好瑞陽(yáng)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)版，種好公投產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型試驗(yàn)田，把瑞陽(yáng)集團(tuán)公司建設(shè)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“領(lǐng)頭雁”。由下屬智能公司開(kāi)發(fā)的瑞陽(yáng)供采平臺(tái)采用數(shù)字化系統(tǒng)為集團(tuán)提供一站式的工業(yè)用品采購(gòu)與管理服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)采購(gòu)效率高效化、品類資源最優(yōu)化、降本增效最大化。

2.業(yè)財(cái)系統(tǒng)自主研發(fā)

為響應(yīng)“十四五”規(guī)劃，加快推動(dòng)瑞陽(yáng)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我公司依托智能公司研發(fā)力量，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，共同研發(fā)業(yè)財(cái)系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有機(jī)融合，使整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)情況可視、可控、可調(diào)配，激發(fā)并充分挖掘和釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)支持、管理支撐和價(jià)值創(chuàng)造能力，以財(cái)務(wù)管理機(jī)制助推公司穩(wěn)健發(fā)展。

3.帶壓補(bǔ)漏技術(shù)成功實(shí)踐

為確保冬季供熱平穩(wěn)運(yùn)行，下屬匯安公司強(qiáng)化應(yīng)急搶修能力，學(xué)習(xí)并掌握帶壓補(bǔ)漏技術(shù)，根據(jù)實(shí)踐論證研發(fā)出符合瑞陽(yáng)供熱管網(wǎng)的帶壓補(bǔ)漏設(shè)備，在確保不因泄漏停暖的情況下克服高壓、高溫?zé)崴睦щy修復(fù)管道，有效避免供熱管道泄漏搶修前的停暖、泄壓、泄水等一系列步驟，最大限度降低對(duì)用戶家室溫的影響，現(xiàn)已實(shí)踐并應(yīng)用。

（四）企業(yè)責(zé)任

2024年我公司派駐到榆社縣郝北鎮(zhèn)駐村干部共12名，分別派駐到郝北鎮(zhèn)鄧峪村、郝北鎮(zhèn)前牛蘭村、郝北鎮(zhèn)上咱則村、郝北鎮(zhèn)下咱則村。各駐村工作隊(duì)將常態(tài)化走訪與集中排查相結(jié)合，做到對(duì)農(nóng)戶的“底數(shù)清，收入清，需求清”，為后續(xù)工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；協(xié)助組織村民參加農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高村民的種植和養(yǎng)殖技術(shù)水平；多渠道開(kāi)展幫銷助銷農(nóng)產(chǎn)品，帶動(dòng)脫貧群眾持續(xù)增收；深入農(nóng)戶家中，面對(duì)面宣傳產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、小額信貸、防止返貧監(jiān)測(cè)知識(shí)等相關(guān)政策，農(nóng)戶政策知曉率提升至90%以上。多措并舉，緊密圍繞駐村工作的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)鄉(xiāng)村振興工作，認(rèn)真做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

九、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況

（一）城南生物質(zhì)熱電儲(chǔ)能一體化聯(lián)網(wǎng)主線項(xiàng)目

為保證城南生物質(zhì)供熱鍋爐熱源順利輸送至市區(qū)，敷設(shè)DN900供熱管道溝槽長(zhǎng)度1830米。估算投資約2350萬(wàn)元。

2024年完成管網(wǎng)敷設(shè)1034米。剩余管網(wǎng)需隨新修道路敷設(shè)，目前市政尚未完成征地。

（二）南城中繼泵站項(xiàng)目

為解決部分管網(wǎng)末端流量不足，提高管網(wǎng)調(diào)節(jié)性，供水管網(wǎng)需增加一組流量14000t/h、揚(yáng)程50m的水泵，主要內(nèi)容包括土建、熱力循環(huán)、變配電、自控、消防設(shè)施等生產(chǎn)系統(tǒng)，估算投資約3574萬(wàn)元。

2024年完成主體、配套設(shè)備、配套管網(wǎng)的建設(shè)，正在完成室外配套設(shè)施等工程的收尾工作。

十、職工權(quán)益維護(hù)情況

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂

2024年度公司依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)有職工勞動(dòng)合同簽訂率100%。

（二）人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況

按照公司2024年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，全年共完成培訓(xùn)項(xiàng)目66項(xiàng)次。其中，崗位技能類項(xiàng)目培訓(xùn)31項(xiàng)次；政策法規(guī)類培訓(xùn)5項(xiàng)次；行政知識(shí)類培訓(xùn)2項(xiàng)次；專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)21項(xiàng)次；干部管理類培訓(xùn)7項(xiàng)次。全年累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2000余人次，花費(fèi)金額22.42萬(wàn)元。

（三）工會(huì)活動(dòng)情況

工會(huì)為豐富職工文化生活，同時(shí)更好的滿足職工的閱讀需求，公司建立職工書(shū)屋，引進(jìn)圖書(shū)管理系統(tǒng)和自助借還設(shè)備，平均月入館人數(shù)達(dá)500人次左右；組織公司職工參加晉中市城市管理系統(tǒng)第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、公投集團(tuán)主辦的第一屆“晉中公投杯”籃球比賽；全體員工在晉中市第一人民醫(yī)院體檢中心進(jìn)行健康體檢，將“關(guān)愛(ài)員工”的理念落到實(shí)處。